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Modelos de Colaboración

Product Development

En nuestro modelo de Product Development, nos comprometemos al 100% con la entrega, los procesos y la provisión de talento y experiencia necesarios para llevar el producto desde la concepción hasta la realidad. Trabajamos en colaboración con tu equipo abordando diferentes etapas: ideación, desarrollo del MVP y evolutivo de la solución en el tiempo.

Proporcionamos un equipo completo con los roles necesarios para el desarrollo de productos de principio a fin. Nuestro principal objetivo es garantizar que tu producto alcance su máximo potencial.

Nuestro proceso en 3 etapas:

DIPI

(Descubrir, Idear, Prototipar e Iterar)

Alcance
  • Aprender y entender
  • Analizar y priorizar
  • Idear posibles soluciones
  • Prototipar
  • Probar y ajustar
  • Definir el MVP
Entregable
  • Hallazgos
  • Puntos problemas / oportunidades
  • Flujos de casos de uso
  • Definición de arquitectura
  • Wireframes y prototipo funcional
  • Definición del alcance del MVP

DIPI es la etapa de entender bien las necesidades y problemas del cliente, analizar y ordenarlas por prioridad y factibilidad, idear y diseñar la solución que más se ajuste y testear con usuarios reales.

Nuestro expertise en agro y producto nos permite saltar directo al problema y en el diseño de soluciones traemos todo nuestro conocimiento global y particular de cada mercado.

Como cierre de la etapa sugerimos definir el MVP (producto mínimo viable) a desarrollar.

Uno de nuestros squads de producto se encarga de este proceso y luego continúa con las siguientes etapas. El squad está conformado por un product manager, un ag expert, un UX/UI y un arquitecto.

MVP

(Producto Mínimo Viable)

Alcance
  • Diseñar, desarrollar e implementar el MVP con un ciclo de 2 semanas
  • Enfoque de un solo equipo con el cliente
  • Lanzar al mercado en 4 meses
Entregable
  • Producto funcionando con funcionalidades clave

Entre 2 y 4 meses, diseñamos y desarrollamos lo acordado como alcance en la etapa de DIPI. Trabajamos en sprints de 2 semanas con un equipo del cliente involucrado en las decisiones.

El objetivo es llegar al usuario target agregando valor lo antes posible y luego seguimos completando y evolucionando el producto en la siguiente etapa. Nuestra experiencia en el segmento nos permite ya haber transitado muchas maneras de solucionar problemas comunes en el sector lo que nos da una ventaja competitiva a la hora de encarar un nuevo proyecto.

El squad de producto es el mismo que transitó la etapa de DIPI sumándose en esta etapa los perfiles de desarrollo: product owner, tech lead, DevOps y desarrolladores.

Evolución


Alcance
  • Recolectar feedback de usuarios
  • Seguimiento constante y apoyo
  • 2 semanas de ciclo
Entregable
  • Informe de retroalimentación del usuario
  • Hoja de ruta del desarrollo del producto
  • Implementaciones
  • Seguimiento constante y soporte

Tener un MVP entregado es solo el comienzo de la vida del producto, por eso en esta etapa se continúa construyendo la solución con los insights de los usuarios y del negocio.

Normalmente en esta etapa del proyecto continuamos con el mismo squad que estuvo dedicado al MVP y trabajamos en conjunto con el cliente para mantener un claro roadmap de producto y agregamos reportes de gestión para que muestren internamente los avances.

Stack de preferencia

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Herramientas utilizadas

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